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    他拿起一份文件："这是最近的一些调研数据，35岁就业难的问题在全国都很普遍。

    你们的试点很有意义，但要想推动全国性的改变，建议要更有系统性。"

    苏保国建议，应该把职业培训、社会保障、企业用工政策等作为一个整体来考虑。

    "不能头痛医头脚痛医脚，要有一套组合拳。"

    回到招待所，李毅飞再次投入工作。

    他根据苏保国的建议，重新梳理了政策建议部分，把原来零散的建议整合成一套系统方案。

    下午，曹大伟又来找他："我联系了几个兄弟省市的同志，他们对这个试点很感兴趣。

    晚上有个小范围座谈，你去听听他们的意见。"

    座谈会上，来自不同省市的代表分享了各自的观察。

    一个沿海城市的市长说："我们那里互联网企业多，35岁危机特别明显。

    你们提出的职业培训体系建议很好，但如何保证培训内容跟得上产业变化？"

    一位西部省份的负责人补充道："我们那里传统产业比重大，老职工转岗难的问题更突出。

    建议你们在报告里增加这方面的案例。"

    这些意见让李毅飞受益匪浅。

    会后，李毅飞连夜修改报告，补充了不同地区、不同行业的特点分析。

    第三天，李毅飞带着修改后的报告再次请教苏保国。

    这次是在苏保国的书房，两人对着报告逐字推敲。

    "这里要加一个数据对比。"苏保国指着报告中的一处说，"同样是35岁，在制造业和服务业面临的困境有什么不同？

    把这些差异说清楚，建议才更有针对性。"

    书房里的时钟指向深夜十一点，两人还在讨论。

    苏保国泡了一壶新茶，说："推动一项政策，光有热情不够，还要讲究方法。

    你的建议要让人听得懂、记得住、用得上。"

    第四天是最后的准备时间。

    李毅飞把自己关在房间里，对着镜子反复练习汇报。

    他记下每个可能需要解释的点，准备了补充材料。

    曹大伟抽空来听了一次预演，提出一个关键建议："在讲问题的时候，不要光说困难，要强调这个问题不解决的后果。
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